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据媒体报道，字节跳动发布内部邮件，宣布启动 2025 年半年绩效评估，宣布全面调整绩效考核标准。

此次调整主要是将绩效分档进行了升级，M、M+、E、I 的规则被重新定义，旨在“回归价值创造本质”并构建一个包括“稳定基线-突破激励-顶尖认可”的三层人才发展通道。

强调“M”（Meet Expectations）是符合预期，代表能够持续履行角色职责，工作表现良好且稳定。多数人将获得这一评级，旨在提升 M 绩效占比。

降低 M+ 绩效占比，提高 M+ 标准，比例降低，对应激励提高。

提高 M-（略低于预期）和 I（低于预期）的区分度。“M-”需要自我调整或在 Leader 帮助下改进，但不意味着要离开公司。“I”代表不能履行好角色职责，需要做调整或离职。

鼓励打出更多的 E（Exceeds Expectations，远超预期）绩效，让有突出贡献的员工获得充分的认可和激励。

这次改革的核心在于“回归本质，差异化激励”，同时通过设定清晰边界来淘汰低效员工，以保持组织的活力。

字节跳动的此次绩效改革并非孤立举措，而是与之前推进的一系列人才战略升级相配套。IT之家查询发现，字节跳动 6 月初首次对外发布《人才观》，提出“潜力优于资历”“人才即投资”等理念；紧接着推出的“反官僚内卷测试”通过数据造假识别、越级沟通处理等 10 个典型场景题，引导管理者破除形式主义；最新发布的《包装产出六大病症》则直指“虚假绩效”、“重复造轮子”等职场顽疾。这些措施共同构成了字节跳动对人才管理和绩效评估的全面改革。