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不是偶然！茅台和格力为何频频站上全球品牌舞台
在众多中国品牌中,能实现“口碑、品质、全球影响力”三重穿透的不多,而茅台与格力无疑是其中最具代表性的存在。今年5月10日,在浙江德清举办的2025世界品牌莫干山大会上,两大国货代表再度并肩亮相。贵州茅台继续稳居高端消费品展位,格力电器则以“新质品牌力”优秀案例身份闪耀会场。这不仅是两个品牌的荣耀时刻,更是中国制造整体跃升的注脚。
长期以来,茅台被誉为白酒之冠,是中国文化与品质的集中象征。而格力,作为家电行业的龙头企业,则通过智能制造、核心科技、绿色转型等方式,一步步从空调制造商成长为具有全球影响力的产业集团。它们分属传统工艺与现代工业的两极,却在品牌发展上展现出惊人的相似逻辑:都是通过自主体系、极致品质与长期主义,走出一条中国品牌的世界之路。
格力此次获评“2025新质品牌力创建优秀案例”,得益于其全面的技术实力与转型成果。自2013年起,格力就在智能装备、模具制造、通信设备等多个技术密集型领域持续布局,累计专利突破13万项,其中发明专利超过7万项。在全球190多个国家和地区,格力产品实现稳定出口,不少海外工程项目甚至将格力列为优先采购品牌,充分说明其在国际市场的认可度。
与此形成呼应的是茅台在全球文化圈层的高度渗透力。从外交宴请的标配饮品到国际商学院研究的经典案例,茅台不仅代表一种饮品,更承载着中国工艺、中国礼仪与中国故事的输出使命。这种品牌维度的外延性,也正是格力所追求的路径延伸——从“产品好用”升级为“生活好感”,从“功能型电器”跃迁为“品质生活方式”。
二者的另一项共性是对极致品质的坚持。茅台以九次蒸煮、八次发酵的复杂工艺确保酒体品质,任何一个步骤都严丝合缝;而格力则以“好空调,格力造”的制造信仰,将自主可控落实到每一道环节,从压缩机、电机到整机系统均由企业自研设计,打造出真正意义上的全链条自主能力。这种不依赖外包、精于细节的品质意识,让两大品牌在纷繁市场中脱颖而出。
除了技术和品质,两者在品牌战略层面也展现出不断创新的活力。茅台通过数字藏品、文创联名与电商直播等形式,成功打破传统品牌“高冷”的边界,走近年轻消费人群。而格力也在2025年提出“董明珠健康家”品牌体系,通过智能场景化布局,链接空气、饮水、清洁、睡眠等关键生活触点,打造一个以“健康”为核心的电器生态闭环。
此次两大品牌共同亮相莫干山大会,并分别成为展区核心展示单位,绝非偶然。这一设置既体现了其在各自行业内的高位地位,也象征着中国品牌对世界级舞台的主动参与和自信表达。它们不再是“廉价制造”的代名词,而是“高质高价”的中国标签,是从制造链走向价值链的典范。
今天的格力与茅台,代表着两个时代的辉煌交汇:一个用匠心酿出时间的味道,一个用科技锻造世界的温度;一个是中国传统的封坛传承,一个是中国制造的智能智造。它们的共通点,不在于产品相似,而在于精神内核一致:都用三十年如一日的坚持,做出让世界尊重的中国品牌。
