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总部人员编制精简51.6%,中国联通混改机构调整落地

12月27日,中国联通公布了混改后机构调整的数据。据了解此次机构调整机构精简超预期,在总部层面,部门数量减少为18个,人员编制直接减少51.6%。

联通方面表示,自2017年9月对瘦身健体进行统一部署以来,联通成立专门的体制机制改革工作领导小组,系统推进瘦身健体、干部政策等工作,混改以来公司党组仅围绕混改工作就召开42次党组会、研究混改议题52个。

据了解,机构精简工作坚持问题导向与着眼长远相结合,调整不适应互联网新业态的深层次管理问题,改变面向职能的管理模式,调整传统的资源分配和使用机制;鼓励在满足职能落地对接的前提下,尽可能减少机构和人员配置,优化职责界面,变革管理模式,梳理生产流程,压缩管理层级。

在总部层面,部门数量由过去的27个减少为18个,减少33.3%;人员编制由1787人减少为865人,减少51.6%。在省分公司层面,省分公司现有机构数减少205个,减少20.5%;本部管理人员职数减少342个,减少15.5%;地市公司机构减少2013个,减少26.7%;地市公司班子职数减少73个,减少4.2%。全国省级公司管理人员职数减少415个,精减率9.8%。

此外,在全集团组织进行了机构精简后的管理人员首次选聘工作,截止目前,管理人员平均退出率在14.3%左右。

关于下一步的工作计划,中国联通将持续在以下三方面做好机构调整和流程优化工作,推动各项工作常态化动态化:一是动态优化调整组织机构,强化体制机制创新。二是建立市场化运营机制,激发企业发展活力。三是推动人力资源改革,形成员工充满活力、干部有序流动、人才优化配置的动态管理机制,保持集团公司党组管理人员每年1.5%的常态化退出比例。

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